
У продавца оставалось 80–88% выручки
Комиссии были умеренными, логистика — прозрачной и предсказуемой. Маркетплейс реально работал как «просто канал продаж», не съедая всю прибыль.
Базовый ориентир: маржа позволяла развивать производство и бренд
Для селлеров Wildberries и Ozon
Комиссии выросли на 58–63% за три года и продолжают расти. Мы не предлагаем уходить с WB — мы строим второй канал продаж, где нет комиссий, штрафов и чужих правил. С фиксированной ценой и сроком в договоре.
0%
рост комиссий площадок за 3 года
0%
выручки уходит на комиссии и логистику WB
0%
селлеров сталкивались с авто-акциями без их согласия
0%
продаж среднего селлера завязано на одну площадку. Один сбой — и выручка ноль
От 100 рублей выручки селлеру остаётся меньше половины. Нажмите на статью расхода, чтобы увидеть, что с ней происходит на своём сайте.

Комиссии были умеренными, логистика — прозрачной и предсказуемой. Маркетплейс реально работал как «просто канал продаж», не съедая всю прибыль.
Базовый ориентир: маржа позволяла развивать производство и бренд

Комиссии были умеренными, логистика — прозрачной и предсказуемой. Маркетплейс реально работал как «просто канал продаж», не съедая всю прибыль.
Базовый ориентир: маржа позволяла развивать производство и бренд

Комиссии были умеренными, логистика — прозрачной и предсказуемой. Маркетплейс реально работал как «просто канал продаж», не съедая всю прибыль.
Базовый ориентир: маржа позволяла развивать производство и бренд

Комиссии были умеренными, логистика — прозрачной и предсказуемой. Маркетплейс реально работал как «просто канал продаж», не съедая всю прибыль.
Базовый ориентир: маржа позволяла развивать производство и бренд

Одежда и обувь достигли 18–30% базовой комиссии. За последние три года совокупные комиссии маркетплейсов выросли на 58–63%.
Первый мощный удар: маржинальность упала на 15–20%

Одежда и обувь достигли 18–30% базовой комиссии. За последние три года совокупные комиссии маркетплейсов выросли на 58–63%.
Первый мощный удар: маржинальность упала на 15–20%

Одежда и обувь достигли 18–30% базовой комиссии. За последние три года совокупные комиссии маркетплейсов выросли на 58–63%.
Первый мощный удар: маржинальность упала на 15–20%

Одежда и обувь достигли 18–30% базовой комиссии. За последние три года совокупные комиссии маркетплейсов выросли на 58–63%.
Первый мощный удар: маржинальность упала на 15–20%

Тарифы на доставку, приёмку и хранение за 3 года выросли на 33–89%. Каждый возврат и покатушка товара теперь стоит в разы дороже.
Расходы на логистику обогнали себестоимость во многих нишах

Тарифы на доставку, приёмку и хранение за 3 года выросли на 33–89%. Каждый возврат и покатушка товара теперь стоит в разы дороже.
Расходы на логистику обогнали себестоимость во многих нишах

Тарифы на доставку, приёмку и хранение за 3 года выросли на 33–89%. Каждый возврат и покатушка товара теперь стоит в разы дороже.
Расходы на логистику обогнали себестоимость во многих нишах

Тарифы на доставку, приёмку и хранение за 3 года выросли на 33–89%. Каждый возврат и покатушка товара теперь стоит в разы дороже.
Расходы на логистику обогнали себестоимость во многих нишах

Тарифы на доставку, приёмку и хранение за 3 года выросли на 33–89%. Каждый возврат и покатушка товара теперь стоит в разы дороже.
Расходы на логистику обогнали себестоимость во многих нишах

Товар залежался на складе — площадка принудительно режет розничную цену: −10%, −15%, −20% по неделям, плюс прогрессивные штрафы за хранение.
Принудительный слив товара в минус без согласия селлера

Товар залежался на складе — площадка принудительно режет розничную цену: −10%, −15%, −20% по неделям, плюс прогрессивные штрафы за хранение.
Принудительный слив товара в минус без согласия селлера

Товар залежался на складе — площадка принудительно режет розничную цену: −10%, −15%, −20% по неделям, плюс прогрессивные штрафы за хранение.
Принудительный слив товара в минус без согласия селлера

Товар залежался на складе — площадка принудительно режет розничную цену: −10%, −15%, −20% по неделям, плюс прогрессивные штрафы за хранение.
Принудительный слив товара в минус без согласия селлера

После требований ФАС площадка объявила временную «заморозку» комиссий на 6 месяцев. По сути — это признание критического перекоса, но что будет после разморозки — решают они.
Временная пауза перед новым витком роста тарифов

После требований ФАС площадка объявила временную «заморозку» комиссий на 6 месяцев. По сути — это признание критического перекоса, но что будет после разморозки — решают они.
Временная пауза перед новым витком роста тарифов

После требований ФАС площадка объявила временную «заморозку» комиссий на 6 месяцев. По сути — это признание критического перекоса, но что будет после разморозки — решают они.
Временная пауза перед новым витком роста тарифов

После требований ФАС площадка объявила временную «заморозку» комиссий на 6 месяцев. По сути — это признание критического перекоса, но что будет после разморозки — решают они.
Временная пауза перед новым витком роста тарифов

После требований ФАС площадка объявила временную «заморозку» комиссий на 6 месяцев. По сути — это признание критического перекоса, но что будет после разморозки — решают они.
Временная пауза перед новым витком роста тарифов

Скидка постоянного покупателя и авто-акции меняются алгоритмами площадки без предупреждения. Селлер не контролирует финальную цену продажи.
Полная потеря прогнозируемости ежедневной выручки

Скидка постоянного покупателя и авто-акции меняются алгоритмами площадки без предупреждения. Селлер не контролирует финальную цену продажи.
Полная потеря прогнозируемости ежедневной выручки

Скидка постоянного покупателя и авто-акции меняются алгоритмами площадки без предупреждения. Селлер не контролирует финальную цену продажи.
Полная потеря прогнозируемости ежедневной выручки

Скидка постоянного покупателя и авто-акции меняются алгоритмами площадки без предупреждения. Селлер не контролирует финальную цену продажи.
Полная потеря прогнозируемости ежедневной выручки

Штрафы до 300 000 ₽ за маркировку, десятки клонов карточек за ночь от демпингующих ботов и риск блокировки кабинета в один клик.
Бизнес держится на чужой платформе с риском внезапного обнуления

Штрафы до 300 000 ₽ за маркировку, десятки клонов карточек за ночь от демпингующих ботов и риск блокировки кабинета в один клик.
Бизнес держится на чужой платформе с риском внезапного обнуления

Штрафы до 300 000 ₽ за маркировку, десятки клонов карточек за ночь от демпингующих ботов и риск блокировки кабинета в один клик.
Бизнес держится на чужой платформе с риском внезапного обнуления

Штрафы до 300 000 ₽ за маркировку, десятки клонов карточек за ночь от демпингующих ботов и риск блокировки кабинета в один клик.
Бизнес держится на чужой платформе с риском внезапного обнуления

Штрафы до 300 000 ₽ за маркировку, десятки клонов карточек за ночь от демпингующих ботов и риск блокировки кабинета в один клик.
Бизнес держится на чужой платформе с риском внезапного обнуления
Источники цифр: «Коммерсантъ», РБК, vc.ru, Data Insight, «МойСклад», «Мастер Поставки». «МойСклад» прогнозирует: в 2026–2028 с маркетплейсов уйдут ещё 60 000+ предпринимателей.
Честное сравнение — включая то, в чём маркетплейс сильнее.
Маркетплейс выигрывает в одном — готовый трафик. Поэтому рабочая схема — не «уход», а два канала: WB приводит новых покупателей, сайт превращает их в постоянных и забирает маржу обратно.
Каждый этап имеет дату. Срок и цена фиксируются в договоре до старта: сорвём — скидка 10% плюс 1% за каждый день просрочки.
Считаем на ваших реальных цифрах: сколько сейчас забирает маркетплейс (комиссии, логистика, авто-скидки) и когда окупится собственный магазин. Честно скажем, если в вашей нише свой сайт не нужен.
Манифест честности
Селлерское комьюнити тесное: мы не продаём воздух, мы строим работающие каналы. Поэтому первый шаг — бесплатный разбор вашей экономики, а не продажа.
Частые вопросы селлеров
Смотрите также: разработка интернет-магазинов и магазины по нишам.
Спецусловие для селлеров WB
Бесплатный аудит карточек и перенос каталога на новый сайт — при заключении договора до конца месяца. Домен, хостинг и все доступы оформляем на вас: сайт — ваш актив с первого дня.
Заявка
Перезвоним в течение 30 минут в рабочее время, зададим 5–7 вопросов и в тот же день пришлём вилку цены и срок.